“2007年将是整个家居行业真正产生裂变的开始。”正如业界此前所预测的，就在今年快要过去一半的时候，各大卖场的几次“大手笔”让家居行业的裂变再次升级。从近日传出红星美凯龙被华平投资集团注资15亿元人民币，到集美扩容15万平米国际建材流通中心，从居然之家成立家装设计中心，到家和家美马连道家具广场改营茶叶，以及有15年家居经营历史的振宇家具变身为服装市场。所有这些似乎都预示着一个规律：规模化、整合化、市场化的发展模式是家居业的大势所趋，由此引发的行业裂变也再所难免。

规模化经营 强者愈强

车建新此前曾表示，红星美凯龙已开始着手海外扩张，目前正在美国休斯敦组建第一家红星美凯龙卖场，今后要把红星打造成国际化企业集团，成为中国家居业的“沃尔玛”。

红星美凯龙的创始人车建新靠借资600元起家，经过二十多年的奋斗，至今已在北京、上海、天津、南京等20座城市开办了33家红星美凯龙家居连锁卖场，市场总规模约250万平方米，并与宜家、麦德龙、百安居、沃尔玛等国际连锁巨头结成发展联盟。2006年销售总额突破106亿元，连续三年跻身中国民营企业500强前30位。目前，红星集团拥有的固定资产市值达到100亿元，全年租金收入也超过8亿元。

规模化经营让红星美凯龙尝到了“甜头”，它常被定位为商业地产发展商，公司既不像百安居靠大规模采购，降低成本以获得利润，也不像宜家靠产品设计个性化提高利润空间，主要赢利模式是不断买地建造卖场，然后出租店面获取收益。

规模化经营的一个必然结果就是会令强者愈强。据了解，红星美凯龙在引入私募以后，已着手考虑在A股或是香港上市。而其他家居“大鳄”居然之家、东易日盛、上海安信地板等也正在筹划上市。