从整个西部涂料市场销售的表现来看，外来品牌热、尤其知名品牌，本土品牌冷，在西部各个省会城市表现得非常明显。主要表现在：厂家与品牌众多；质量参差不齐；价格混乱无序，缺乏行业规范；本土企业品牌、系统营销、企业文化都相对缺乏。

从全国范围看，广东、上海、北京、江苏、河北5个省市的涂料产量占全国总产量的76％，而西部地区的涂料行业发展缓慢。生产企业多、规模小，经济效益差成为西部涂料企业的显著特点。其中相当部分企业盲目追求大而全、小而全，没有形成自己的拳头产品，导致企业经济效益差，行业整体技术水平低。企业无法进行扩大再生产和技术改造，很难与相关产业同步发展。

在外来品牌的冲击下，西部涂料企业有可能成为外来企业兼并、重组、收购的对象，有一大批小公司将被淘汰。

西部涂料企业技术匮乏，不少企业依靠一两个技术人员支撑全局。而技术人员在积累一定的资金以后，往往选择离开企业自成一体，重复同一配方的生产，以低于原厂的价格获取利润。经营一段时间后遇到困难，便再一次分化瓦解，重新组合，形成恶性循环。还有一些企业以次充好，扰乱市场秩序。一方面，涂料业准入门槛低，另一方面狭隘的地域文化使一些小作坊始终没有危机感，既没有创新意识也没有服务意识。

在家门口就是市场，而外来品牌没有进入西部市场的前几年，西部涂料企业习惯跟随仿制别人的产品。西安利澳涂料公司负责人马永楠认为，过分依赖油漆工的销售模式，无法让消费者了解不同产品的特性，使价格成为消费的主导因素，导致生产厂步入恶性竞争的怪圈，无力在产品研发与创新上下功夫，最终导致当地的油漆涂料产品过于单一，没有个性，失去了消费者的认可。尽管也有部分当地企业在油漆涂料的色彩及功能性上下功夫并推出了新品，但由于销售与施工的分离，大多数设计师不敢尝试大胆的颜色，而工人们不了解新产品的涂刷方式，最终导致彩色乳胶漆、质感涂料、水性漆等产品在市场上销售不畅，也使油漆涂料产品长期处在苍白、单一的消费误区里。