据中国涂料工业协会统计数据显示：我国7000多家涂料企业中，包括外资企业在内销售收入超过2亿元的共34家，超过1亿元的约100家，至少有6000家企业的全年产量都在5000吨以下。为什么涂料行业在经历过三次洗牌后还有这么多的厂特别是小的不能再小的厂仍然存在？概因全国各地需求千差万别、消费能力高低不一，再小的厂都有自己生存的空间。2004年8月前后，涂料行业经历过有史以来最惨烈的原材料持续疯狂涨价，受此影响最大的当数享有“中国涂料之乡”美誉的顺德涂料企业，当时许多小厂拿现金也买不到原料，致使一些企业或只供面漆不供底漆、或只卖主漆不卖稀料、或干脆将全国1个月的订单集中起来后一次性限量生产。进入2005年，涂料企业更是雪上加霜，国际原油期货价格迅速突破60美元（9月份更创下70美元的新高）、马口铁涨价、珠三角企业错峰用电、CCC强制认证开始实行……，就是在这样极其恶劣的环境下，虽然有一部分企业死掉了，但又有更多的小企业小作坊主和OEM主很快诞生了，他们采取特别灵活特别务实的手段，往往能化险为夷、死灰复燃，不仅在县市级市场能有一席之地，而且常常窜到一级城市充当廉价装修的吹鼓手。随着市场消费意识的成熟和涂料行业的逐步规范，有些消费者虽然能分辨出优劣涂料，但更多的消费者还是不能辨别出什么才是真正的劣质涂料，再加上涂料品牌远未形成垄断，所有这些都为投机性的游击队小厂提供了生存的土壤——这就是涂料行业该死的未死之怪。