2007年不知不觉过去了一半，而2006年对中国家居行业来说依然挥之不去。在这一年半的时间里，行业里发生了很多大事，有喜有悲。在不同人的眼里，所谓的“大事”也有不同的影像。如今，正值北京商报《家居产业》周刊创刊一周年，我们就用商报的视角盘点2006年至今在整个行业行进过程中留下印迹的十件大事，好的坏的，都留给2006-2007年度的家居圈作为纪念。

　　事件一｜欧典“总部”引爆诚信危机

　　2006年央视“3·15”晚会上，北京欧德装饰材料有限公司的欧典地板被曝其“德国总部”纯属虚构，被有关部门裁定为“虚假宣传”，罚款750万元。紧接着，整个地板行业因此陷入了一场腥风血雨的血统纠查风波，不仅有一批“借光”欧典的品牌在消费者那里碰了一鼻子灰，还有彩蝶、金刚欧德等品牌也因为血统问题成为众矢之的。

　　欧典“总部门”之所以成为2006年最让人刻骨铭心的事件，并不是一个地板行业首屈一指的品牌因此轰然倒塌，而是它给地板行业乃至整个家居行业蒙上了一层“不诚信”的阴影。

　　事件二｜迪克斯装饰全国上演人间蒸发

　　2006年8月24日，本刊以《解密“空壳”迪克斯扩张谜局》将一个行骗全国20多个城市的装饰公司——北京迪克斯装饰集团“揪”到了公众面前。

　　从2006年6月9日到8月22日的短短两个多月内，迪克斯在全国的20多家分公司中有重庆、泉州、太原、南京、郑州等城市的8个分公司一夜之间人去楼空，大笔预订款、装修队工程款、供货商材料款、分公司租住房屋房租等款项被侵吞，受害消费者四处投诉始终未果。

　　京城家装企业的整体形象大打折扣，“北京品牌”蒙羞，迪克斯也被同行们视为北京家装行业的耻辱。

　　事件三｜北京家福特建材超市关张

　　2006年10月22日，20多名供货商在北京家福特建材超市门前等待结款、取货，人们这才知道，曾宣称要在一年之内实现过3亿元销售的北京家福特已经摇摇欲坠了。2006年10月26日，家福特向外界发布停业公告，就此退出了北京家居行业的舞台。

　　表面上是一个企业倒闭的悲剧，实际却是一场资本游戏的破灭。香江集团大笔一挥甩出1亿元让王月挑梁，现在不玩了，只留下了一句“为中国建材行业‘试错’”的豪言壮语。人们看到的是，建材超市在中国的命运多舛与家居卖场的如日中天形成了强烈反差。

　　事件四｜伟光地板借资本横空出世

　　2006年10月，安信地板老总卢伟光被提名为“2006CCTV中国经济年度人物”候选人，家居行业得此殊荣的恐怕他是第一个。因为凯雷2750万美元的入股资金对于一个地板企业来说，如同神兵相助，要在行业里弄出点响动是易如反掌。卢伟光选择了以自己的名字创造一个新品牌——伟光地板，而品牌的LOGO则是卢伟光本人的头像。

　　2007年4月，安信伟光又将上海宝钢旗下的宝优特强化地板收归旗下，一年之内，安信伟光可谓实力大增，家居行业玩资本运作的大幕也随之开启。

　　事件五｜东易日盛开创家装融资先河

　　2006年11月，北京著名家装公司东易日盛引入一笔约3000万美元的海外投资基金，因其引资金额高过了安信伟光，在家居行业带来不小的震撼。

　　拿到资本大单，东易日盛开出的第一炮就是建立了一个8848平方米的家装展示馆——意德法家，成为北京

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