|
个行业取得了巨大的成绩,很多企业都走出国门,取得了极大的进步。但今后20年的发展,我们还不可知。企业发展需要接班人,这是家具行业中很多企业都面临的问题。
市家协家居分会秘书长刘晨:
人才必须具有情商
人才的人不是一般的人,人才的一撇是起码的智商,一捺是起码的情商。如果一个人才没有情商,你对企业感情都不具备,就不是人才。所以我非常理解很多家族企业,也能够发展,也能够壮大,我们这个行业确实有这样的现象,你负责销售,离开以后销售立刻出现拐点,这样不利于企业的可持续发展。
一方面我们的企业要善待人才时,合理地使用人才,舍得为人才花钱。同时更重要的是,我们在选择人才,职业经理人的情商一定要够,否则到哪儿都不行。你从一个企业走到另一个企业,哪一个老板会把你当心腹?我们企业需要什么样的人?我们需要长久耐用型的人才。如果这个问题解决不好,它不仅会阻碍我们的团队做强做大,同时会有损我们企业的团队建设。
-卖场老总看家具市场
居然之家总经理汪林朋
今年的家具市场有人说不好,欧美的市场对中国进行反倾销,出口退税降低,有一种悲观的气氛,包括很多家具老板对我说,今年很困难。但是我不这么认为。我认为我们这个家具行业还有无限的发展空间,关键的问题是要树立自己的品牌。
集美家居董事长赵建国
记得二十年前我们刚开工厂的时候,我租了四亩地的机配厂盖厂房,到现在我们拥有几十万平方米的营业面积,都是在这短短的二十年发展起来的。这就说明只要国家路线方针对头,我们大家再拼命干,前景是非常广阔的。现在改革开放越来越明朗,我觉得我们家具行业的发展是一片光明。竞争是激烈的,但是你只要做出自己的品牌,做出自己的特色,就一定可以在二三十年以后还坐在这儿共同讨论家具行业的发展。
蓝景丽家总经理尹勃
家具行业的发展非常迅速,经过近二十年的发展,竞争更加激烈,厂家数量增加很快,场馆数量增加得更快,消费量逐年增长,媒体关注程度也在不断提高。说到将来,我还是很看好未来的发展前景,因为现在国家政策没有变化,各个媒体的关注、行业的迅速发展都给家具行业提供了新的活力,所以我觉得家具行业还有大的发展空间。
红星美凯龙京津总经理沈耀俊
中国家具行业发展的二十年,也是红星美凯龙发展的二十年。红星美凯龙从二十年前的几百平方米的商场,发展到今天在全国拥有34个商场,营业面积达到了268万平方米。未来的二十年,红星美凯龙的目标,我们要达到200个卖场,总营业面积达到1000万平方米。我相信在未来的二十年中,红星美凯龙一定会一如既往继续与我们这些品牌企业进行良好的合作,为共同振兴中国的家具零售业共同努力。
上页 [1] [2]
|