很显然，官司并不是解决“零供矛盾”(零售商、供货商矛盾)最好的办法，相关主管部门应该积极拿出有效措施，规避管理上的漏洞也许才是解决愈演愈烈的零供纠纷的最好办法。

    “在提出诉讼申请之后，百安居中国的一位副总裁曾经试图与我们进行沟通。让我们无法接受的是他们依然态度强硬。这让我们下定决定要将官司进行到底。”9月3日，宏耐木业总裁李卫在接受《财经时报》采访时表示。

    7月20日，宏耐地板以买卖合同纠纷为由将百安居告上法庭。这是继上海雅迪尔居饰用品有限公司之后又一与百安居对簿公堂的供应商。不同的是，这次成为被告的是百安居。

    宏耐地板状告百安居欠款270万元人民币，上海市浦东新区人民法院已经正式立案受理宏耐公司的诉讼请求，将于本月月底开庭审理此案。据了解，宏耐也是国内首家向百安居提起正式诉讼的供应商。

    面对《财经时报》记者，李卫表明了自己的决心，“宁可牺牲宏耐的渠道，也要把百安居对中国供应商的欺压大白于天下。”

    贵不一定有道理

    宏耐与百安居的合作源于欧倍德时期。

    据宏耐总裁李卫介绍，宏耐最初的合作伙伴是欧倍德，2005年7月，欧倍德被百安居收购，退出奋战了8年之久的中国建材市场，按照其与百安居的协议，所有供应商自动成为百安居的供应商，宏耐与百安居的合作关系由此建立。

    2006年，宏耐地板签约正式成为百安居全国供应商。

    “签约让我们犹豫了很久，因为和约的条款对于我们实在有些苛刻。”

    李卫回忆说，作为欧倍德多年的合作伙伴，百安居依然要求我们缴纳入场费，而这些费用我们已经向欧倍德缴纳过。

    此外，协议要求宏耐地板承诺当年达到800万元的销售额，同时保证百安居30%的利润。除此之外，宏耐还需要额外负担许多费用。