涂料在中国经历了十几年的发展，走过了萌芽期、高潮期、日趋成熟，已显露出完美的形态。近三年随着国际涂料大集团在民用市场上的折腾(收购\兼并)，中国的中小型涂料企业已招架不住，开始小批量的倒闭，部分企业的业务量畏缩，但还能咬牙挺住一段时间，却经不起涂料界的"暴风骤雨"，更谈不上遭遇"台风"了。

　　遥想当年的彩电行业，一场"台风"来到，国内的中小彩电企业纷纷落马，只有个别小企业经历"台风"后，开始变相考虑生存问题，做大企业不去做的打工族和农村人的市场，走"打工一族"的路线。中国涂料界的"台风"预计会在2--3年内刮起12级左右的，还达不到15级。预计可能在3年内会有3000多家企业落马。

　　三年后中国中小型涂料企业的宿命有五个去向:

　　1、找准自己的大后方，搞定一块红色根据地(市场)。(学习的对象:现在的醇酸漆)走大革命时期路线，到敌人势力薄弱的地带去。

　　2、尽快和一些小型的家具厂、玩具厂、工艺厂等联姻，把自己的"女儿"嫁给他们的"儿子"，以求互赢共利。要找小型的厂家，大型涂料集团看不起的厂，瞧不起的量。

　　3、做特色产品，并且市场需求量不大，把技术搞精、专、强。自己牢牢掌握老大的地位，搞好发展大计。

　　4、尽快与大型涂料集团联姻，慢则就会排不上队啦。

　　5、找几个实力相当，技术和产品均有特色的企业，进行联合。