与中国本土家居卖场近两年风驰电掣跑马征地的气势相比，前几年还气势汹汹的洋超市，现在有些像泄了气的皮球：欧倍德已经退出中国市场、百安居拖欠巨款被供货商“逼宫”、家得宝刚走完收购之路正忙着适应新市场、乐华梅兰则蜗牛似的小心翼翼地选址开店……面对这种局面，本土家居卖场的大佬们士气高涨。“目前，洋超市的发展速度已经明显减缓，已不再是卖场的主要敌人，我们的发展道路上出现了4个新的敌人。”10月28日，中国家居卖场巨子的代表红星美凯龙董事长车建新在“第七届中国建材家居高峰论坛”上旗帜鲜明地提出，市场上的精装房、家装公司、设计师以及网络销售已取代洋超市成为中国本土家居卖场的四大新劲敌，卖场需要制定新战术与之背水一战。

　　卖场四大新敌浮出水面

　　10月28日，由中国建材联合会、中国建材工业经济研究会、集美家居集团共同主办的“第七届中国建材家居高峰论坛”在京举行，居然之家、红星美凯龙、集美、金盛国际等来自全国一线家居卖场的精英们聚首一堂，围绕“科学发展，和谐共赢”的主题，就中国本土卖场的未来发展展开研讨。随着探讨的逐渐深入，家居卖场成长道路上的新“敌情”也初见端倪。

　　红星美凯龙董事长车建新在演讲时说道，家居卖场现在最大的劲敌不是建材超市，也不是同业态的卖场，而是精装房、家装公司、设计师以及网络销售。这一观点得到了与会嘉宾的广泛认同。安徽国邦实业有限公司董事长李家俊表示，只有不断更新认识、调整对策才能在市场上立足和发展。“假想一些敌人，并积极备战能让自己充满发展的动力。”

　　在这些家居卖场掌舵人看来，精装房是首当其冲的敌人。车建新认为，有关主管部门近年来一直在大力倡导精装修住房，原因是装修对老百姓来说是件麻烦事，但很多精装修房的质量不过关，又失去了个性，并不能让老百姓省心多少。不过，把精装房视为头号大敌的最根本原因还是开发商如果都交付精装房，老百姓就不用或可以少买建材，家居建材卖场的客源无疑会大量流失。

　　第二号敌人是家装公司，对于这一点，很多卖场老总已经有了切身体会。目前，家装公司已经从过去负责施工的“包工头”变成了掌握设计、采购、施工、验收等一揽子大权的“项目经理”，愈演愈烈的家装集成严重影响了卖场内建材商的销售。无论是彻底清除家装公司的万家灯火装饰城，还是选择与家装公司相融共生的居然之家，都表明越来越多的卖场开始应对家装公司带来的压力。车建新透露，红星美凯龙下一步也将采取措施“对付”家装公司。

　　第三类敌人是近两年才出现的网络销售。尽管这种从互联网上“攒”出来的小规模团购、集采很难成大气候，但对于产品正常的价格体系有很大干扰，有一部分消费者也被低价所吸引，不再到卖场里选购商品，因此分流了卖场的客源。如果网络销售继续壮大，对卖场还是会有一定冲击。

　　对于设计师这类“敌人”，与会嘉宾们认为其在四大新敌中是分量最轻的。车建新的观点也代表了大多数人的看法。“很多设计师现在掌控了消费者的选择权，他们有的和家装公司联合起来整合上下游资源做集成，但这类人是可以拉拢的。”